Συγχωνεύσεις και καταργήσεις 56 μονάδων και 126 δομών των Ενόπλων Δυνάμεων προανήγγειλε ο υπουργός Εθνικής Αμυνας, Νίκος Δένδιας, κατά την παρουσίαση της τρίτης φάσης της νέας Δομής Δυνάμεων, με πρώτο και κύριο στόχο την εξοικονόμηση πόρων, οι οποίοι θα διατεθούν υπέρ των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων αλλά και υπέρ της μέριμνας αποστράτων. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τον υπουργό Εθνικής Αμυνας, η αναδιάρθρωση αυτή αναμένεται να οδηγήσει σε εξοικονόμηση περίπου 530 εκατ. ευρώ σε βάθος πενταετίας, δηλαδή περίπου 100 εκατ. ευρώ ετησίως. Παράλληλα, εκτιμάται ότι μπορεί να προκύψει δυνητικό όφελος ύψους 600 εκατ. ευρώ από την αξιοποίηση υλικού με μειωμένη επιχειρησιακή ετοιμότητα. Τα ποσά αυτά αναμένεται να αποτελέσουν αντικείμενο διαπραγμάτευσης με το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με στόχο την επιστροφή των πόρων στις Ενοπλες Δυνάμεις και στα στελέχη τους. Παράλληλα, προβλέπεται αύξηση της αποζημίωσης για τα στελέχη του Πολεμικού Ναυτικού που ξεπερνούν τις 200 ημέρες πλου, η οποία, σύμφωνα με όσα αναφέρθηκαν, θα υπερδιπλασιαστεί. «Θα οδηγηθούμε σε συγχωνεύσεις και καταργήσεις 56 μονάδων και 126 δομών. Δημιουργούμε μια σειρά από νέες δομές. Οι εξοικονομήσεις δεν είναι καθόλου ασήμαντες. Είναι της τάξης του μισού δισεκατομμυρίου σε επίπεδο πενταετίας, δηλαδή περίπου 100 εκατομμύρια το χρόνο» ανέφερε ο κ. Δένδιας. Κεντρικό στοιχείο της νέας Δομής Δυνάμεων αποτελεί εξάλλου η ανάπτυξη μονάδων που θα αξιοποιούν μη επανδρωμένα συστήματα και οχήματα διαφόρων τύπων. Οι σχετικές δομές θα αναπτυχθούν και στους τρεις κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων, με στόχο την ενίσχυση των επιχειρησιακών δυνατοτήτων τους. Πιο αναλυτικά, όπως σημείωσε ο κ. Δένδιας, οι λόγοι που επιβάλλουν τον μετασχηματισμό αφορούν τη μετάβαση της διεξαγωγής επιχειρήσεων στο διακλαδικό πολυχωρικό πεδίο μάχης, την ενσωμάτωση δυνατοτήτων διαστήματος, κυβερνοχώρου και ηλεκτρομαγνητικού φάσματος στον επιχειρησιακό σχεδιασμό, τη μετάβαση στην αυτοματοποιημένη λειτουργία του μηχανισμού Διοίκησης & Ελέγχου C5ISR-T και την ένταξη των μη επανδρωμένων και αυτόνομων συστημάτων στους τρεις κλάδους των Ενόπλων Δυνάμεων. Στους στόχους της τρίτης φάσης της νέας Δομής περιλαμβάνονται η ενσωμάτωση κυβερνοχώρου και ηλεκτρομαγνητικού φάσματος στο επιχειρησιακό πεδίο και η ενίσχυση του ρόλου του, καθώς και η δημιουργία διοίκησης κυβερνοχώρου και σχολής υπολογιστών. Παράλληλα, προβλέπεται η ανάπτυξη εθνικών δυνατοτήτων αξιοποίησης διαστημικού πεδίου επιχειρήσεων, με έναν γεωστατικό τηλεπικοινωνιακό δορυφόρο, τρεις τηλεπικοινωνιακούς δορυφόρους, έξι δορυφόρους οπτικής παρατήρησης, τρεις συλλογής ηλεκτρονικών σημάτων και τρεις παρατήρησης Synthetic Aperture Radar (SAR). Σημειώνεται ότι ήδη υφίστανται 16 οπτικοί δορυφόροι χαμηλής τροχιάς (διττής χρήσης). Στους στόχους εντάσσεται επίσης η ενσωμάτωση των μη επανδρωμένων σε Στρατό – Ναυτικό – Αεροπορία, με συστήματα όπως ο «Πυρπολητής», συστήματα τύπου Saronic και συνεργατικά αεροσκάφη. Στους στόχους περιλαμβάνονται, επίσης, η αναδιοργάνωση συστήματος διοικητικής μέριμνας με επιχειρησιακή ενσωμάτωση αυτόνομων και μη επανδρωμένων συστημάτων, η ενίσχυση δυνατοτήτων ηλεκτρονικού πολέμου Πολεμικού Ναυτικού, η αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού με εξορθολογισμό, επαναξιολόγηση και καθορισμό νέων ειδικοτήτων, καθώς και η αξιοποίηση οικονομικών πόρων προς όφελος του προσωπικού των Ενόπλων Δυνάμεων. Ζητούμενο, η αύξηση ισχύος πυρός, αυτοπροστασίας και ανθεκτικότητας. Στο πλαίσιο της προσαρμογής της οργανωτικής δομής και διάταξης προβλέπεται η συγχώνευση ή/ και κατάργηση δομών, συγκεκριμένα 56 μονάδων και 126 εγκαταστάσεων-στρατοπέδων. Σύμφωνα με πληροφορίες της ΕΡΤ, ανάμεσά τους βρίσκονται μονάδες διοικητικής μέριμνας στη Βόρεια Ελλάδα, υπηρεσίες και μονάδες διαφορετικού μεγέθους, από γραφεία διοικητικών υπηρεσιών έως μεγαλύτερες οργανωτικές δομές σε όλη την επικράτεια. Υπενθυμίζεται ότι στην προηγούμενη φάση της αναδιάρθρωσης είχαν κλείσει περισσότερα από 100 στρατόπεδα. Παράλληλα, προβλέπεται η συγκρότηση νέων δομών, όπως η Ταξιαρχία Μη Επανδρωμένων Συστημάτων (ΣΞ), η Ειδική Μονάδα μη Επανδρωμένων Οχημάτων Εφοδιασμού, Μεταφορών και Υγειονομικής Υποστήριξης (ΣΞ), οι Βάσεις Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Θαλάσσιων Συστημάτων (ΠΝ), οι Βάσεις Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Αεροχημάτων και Συνεργατικών Αεροσκαφών (ΠΑ), το Κέντρο Διακλαδικής Εκπαίδευσης Μη Επανδρωμένων Αεροχημάτων (ΠΑ) και το Κέντρο Εκπαίδευσης Μη Επανδρωμένων και Αυτονόμων Θαλάσσιων Συστημάτων (ΠΝ). Επιπλέον, στην Γ’ φάση προβλέπονται το 309 Εργοστάσιο Κατασκευής Μη Επανδρωμένων μέσων (Διακλαδικό), η Διοίκηση Ηλεκτρονικού Πολέμου στο Πολεμικό Ναυτικό, η Διοίκηση Επιχειρήσεων Διαστήματος στην Πολεμική Αεροπορία, η δημιουργία εξελιγμένης Μονάδας Τραύματος – αλλαγές στο Υγειονομικό Σώμα – Διακλαδικό το 424, το Διακλαδικό Κέντρο Αποκατάστασης Απωλειών Υγείας Πεντέλης, η αναδιοργάνωση του Οικονομικού Σώματος, της Γενικής Διεύθυνσης Αμυντικών Εξοπλισμών και Επενδύσεων (ΓΔΑΕΕ) και η ενεργός εφεδρεία με τη δημιουργία Λόχου ειδικών αποστολών. Ως προς την αξιοποίηση των οικονομικών πόρων που θα προκύψουν, όπως προαναφέρθηκε, υπολογίζεται ότι η δυνητική εξοικονόμηση λόγω των οργανωτικών μεταβολών εντός πενταετίας ανέρχεται σε 530 εκατομμύρια ευρώ. Συγκεκριμένα, υπολογίζεται ότι εξοικονομούνται στον Στρατό Ξηράς 360 εκατομμύρια ευρώ, στο Πολεμικό Ναυτικό 120 εκατομμύρια ευρώ και στην Πολεμική Αεροπορία 50 εκατομμύρια ευρώ. Παράλληλα, η δυνητική εξοικονόμηση λόγω αξιοποίησης υλικού χαμηλής ή μειωμένης επιχειρησιακής ικανότητας υπολογίζεται σε 600 εκατομμύρια ευρώ. Ειδικότερα, υπολογίζεται ότι εξοικονομούνται στον Στρατό Ξηράς 250 εκατομμύρια ευρώ, στο Πολεμικό Ναυτικό 100 εκατομμύρια ευρώ και στην Πολεμική Αεροπορία 250 εκατομμύρια ευρώ. Επικαλούμενος μάλιστα ενδεικτικά παραδείγματα αξιοποίησης εξοικονομούμενων πόρων, ο υπουργός σημείωσε ότι μειώνεται κατά 73% το ετήσιο κόστος λειτουργίας φρεγάτας τύπου FDI (2 εκατ./έτος) σε σχέση με φρεγάτα τύπου S (7,3 εκατ./έτος), κατά 68% το κόστος κατασκευής οχυρωματικών έργων σε βάθος πενταετίας (-44 εκατ./έτος) με πρότυπη μέθοδο κατασκευής. Αναφορικά με την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, ο υπουργός Εθνικής Αμυνας ανέφερε ως παραδείγματα τη μείωση κατά 38% του προσωπικό των φρεγατών τύπου FDI σε 125 στελέχη σε σχέση με τις φρεγάτες τύπου S όπου απαιτείται στελέχωση 200 ατόμων, τη μείωση κατά 67% του προσωπικού συστημάτων πυροβολικού μάχης τύπου PULS σε δύο άτομα σε σχέση με τα παλαιότερα πυροβόλα τύπου M109 όπου απαιτούνται έξι άτομα, τη μείωση κατά 50% του προσωπικού νέων αντιαρματικών τύπου SPIKE σε δύο άτομα σε σχέση με τα παλαιότερα ITV όπου απαιτούνται τέσσερα άτομα. Τέλος, ο κ. Δένδιας σημείωσε ότι έχουν προχωρήσει 2.000 προσλήψεις για το έτος 2025 και προχωρούν 1.000 προσλήψεις το 2026, εκ των οποίων 350 επαγγελματιών οπλιτών στο Πολεμικό Ναυτικό. ΕΛΔΥΣΑ και Patriot Ως προς το θέμα, τέλος, των ελληνικών Patriot στη Γιανμπού της Σαουδικής Αραβίας, ο υπουργός Εθνικής Αμυνας έκανε γνωστό ότι θα εισηγηθεί στο ΚΥΣΕΑ την παραμονή τους στο Βασίλειο. «Η Σαουδική Αραβία προέβη σε κίνηση εκπλήρωσης των οικονομικών της υποχρεώσεων μέχρι σήμερα. Η λογική είναι η παράταση της παραμονής τους και αυτό θα εισηγηθώ στο ΚΥΣΕΑ», είπε ο κ. Δένδιας. Ακολούθησε το Protagon στο Google News Πρόσθεσε το Protagon ως προτιμώμενη πηγή στη Google
